Южная Корея может начать производство российской вакцины от COVID-19

РФПИ (Российский Фонд Прямых Инвестиций) начал сотрудничество с фармацевтическими производителями в борьбе против пандемии.

Россия выбрала в качестве производителя для своей вакцины от COVID-19 Южную Корею. Продукция будет распространятся на азиатский рынок. Об этом стало известно от суверенного инвестиционного фонда.

В недавнем интервью The Korea Times Генеральный директор Фонда Кирилл Дмитриев сказал, что Россия начала процедуру поставки своей вакцины, которая была впервые зарегистрирована в мире. Как сказал Дмитриев, «Южная Корея может стать отличным партнером в производстве Спутника V».
«Мы в процессе переговоров с двумя основными корейскими фармацевтическими компаниями, чьи производственные мощности позволяют производить и поставлять вакцину не только на рынок Южной Кореи, но также и на другие рынки Азии».

Южная Корея уже не раз была отмечена и другими странами, как потенциальная производительная база для вакцины от COVID-19. Фармацевтический производитель SK Bioscience уже подписал соглашение о производстве вакцины с AstraZeneca and Novavax. Другой фармацевтический производитель Samsung Biologics решил сотрудничать с GlaxoSmithKline , который является разработчиком медикаментов от COVID-19.

Дмитриев на раскрывает имени фармацевтического производителя, с которым был установлен контакт, но он отметил, что компания может начать производство в ноябре, если получит одобрение от корейских властей.

Дмитриев рассказал, что «Россия нацелена на возможность использования вакцины во всех странах и возможности партнерства со всеми странами включая Южную Корею.»
«Мы верим, что регистрация Спутника V для России это некий рубеж, когда страна приложила все усилия для того, чтобы защитить людей всего мира от коронавируса.

Российский Фонд Прямых Инвестиций инвестировал в Национальный исследовательский центр эпидемиологии и микробиологии имени почетного академика Н.Ф.Гамалеи для разработки вакцины. Позже вакцине дали название в честь первого спутника, запущенного Советским Союзом в 1957г.

Москва дала дала добро на вакцину в августе, это меньше чем через 2 месяца испытаниях на людях без клинических испытаний 3 фазы.

В Европе и Северной Америке говорили о безопасности вакцины, однако президент России Владимир Путин объявил, что разработкой вакцины управляет одна из его дочерей. Недавний опрос ИТАР ТАСС показал, что 52% россиян не готовы к прививке Спутника V.

«Сегодня это самый быстрый механизм для представления генетического кода, входящего в человеческий организм, что изучается не только Россией, но и другими странами, сказал Дмитриев.

«Клинические испытание вакцины показали, что в организме 100% волонтеров выработался иммунитет в течении 21 дня. После второй вакцины иммунитет отвечает и его действие активно на протяжении длительного времени.

Согласно словам Дмитриева, к испытаниям после регистрации вакцины будут подключены жители России, Ближнего Востока и других стран.

«Мы считаем необходимым международное сотрудничество в период пандемии. Это будет эффективней в борьбе против общего врага.»

Партнерство с Корейской Инвестиционной Корпорацией (КИК)

После масштабной вспышки заболевания Россия попыталась взять лидерство в кооперации между другими независимыми фондами, занимающимися благосостоянием населения, включая Корейскую Инвестиционную Корпорацию.

В апреле этого года РФПИ организовывала телеконференции с другими фондами для обсуждения контра мер против COVID-19, а также для возможности поделиться инвестиционными стратегиями.

«Эта вакцина не только защитит людей, но также поможет восстановится глобальной экономике быстрее,», сказал Дмитриев.

«Мы обсуждали с партнерами самые продвинутые технологии для борьбы с вирусом, которые включали в себя системы тестирования, медикаменты и вакцины, как лучший способ возобновить экономическую активность», сказал Дмитриев.

Он вновь подтвердил сильную связь с КИК, к этому стороны пришли еще в 2013г для того, чтобы поднять инвестиционный фонд до 500млн$. В 2019 году, когда заместитель Премьер Министра и Финансов Хонг Нам Ки посетил Россию, РФПИ также пообещал создать общий фонд с Кореей на 1млрд.$.

«В партнерстве с КИК мы увеличим количество возможностей совместных инвестиций с корейскими партнерами в химической, телекоммуникационный, биотехнической сферах, а также здравоохранении и финансовых индустриях.», уверен Дмитриев. » Семь проектов на 500млн$ сейчас на финальной стадии».

_________________________________________________________________________

Original: www.koreatimes.co.kr/www/nation/2020/09/113_295501.html

Бизнес с корейцами в убыток- что делать?

Время идет дальше и никого не ждет. Бизнес или развивается или стоит на месте(идет вниз). Деньги приносят доход или становятся ненужными тратами.
Все эти очевидные вещи кажутся бестолковым текстом, когда люди соблюдают основы основ.

В общем, есть бизнес по производству автоматов для электрических шкафов. Корейский производитель выпускает качественные и уникальные автоматы. Поэтому несколько лет назад российская компания приехала в Корею для личного знакомства и привезла с собой представителей организации по сертификации продукции в РФ. Все закончилось хорошо, были сложности, но не смотря ни на что, благодаря заинтересованности обеих сторон, сертификат российской стороной был получен(со слов российской стороны: по правилам сертификат можно получить ТОЛЬКО на производителя).
Казалось бы, начинай работать и зарабатывай. Да не тут то было…

Рынок автоматов подобного типа достаточно узок. На российском рынке условно 20-30 человек, кто занимается такой продукцией и все знают друг друга в лицо. Невозможно завести продукцию, сертифицировать и остаться незаметным. Наши друзья завозил совсем мало, на вряд ли покупки на 5-8к$ можно назвать крупным бизнесом. Участвуя в тендерах, они называли себя эксклюзивным партнером производителя. Все на словах верно и упрекнуть их не в чем. НО!

ПРоизводитель- человек творческий(это малы биз), он плохо разбирается в мировых проектах и совсем не хочет заморачиваться с отслеживанием, на какие проекты и в какие страны отправляется его продукция. У него есть партнер- другая корейская компания, которая размещает заказ и забирает большими партиями товар. Куда дальше едет товар- тайна покрытая мраком, хотя по словам продавца это все для Турции.

В один прекрасный день обнаруживается, что автоматы уже были завезены другими участниками рынка. Упс!- наши то друзья на эксклюзиве! Мы начали разбираться. Оказалось, продавец и правда продал партия в РФ. ТАк как сертификат был получен(не важно, кем), ввезти продукция в РФ не составило труда. Но кто понес финансовые траты при получении? Конечно, наши друзья. А это ни много,ни мало около 50к$.
Что мы имеем на выход: за сертификат заплатили, толком ничего не покупали, зато обеспечили возможностью ввозить продукцию других участников. Грустно? Да.

Какие лично я вижу пути выхода из ситуации с наименьшими потерями:
1. Воздействовать на производителя финансовыми мерами. Была потрачена большая сумма денег для получения сертификата. Производитель продает другим? Значит, он должен возместить 50% от этой суммы моей компании. Дело в том, что на корейцев, как на капиталистов, можно воздействовать только финансовыми мерами. Ни один кореец не будет вносить 25к$ за то, что и так хорошо работает- зачем?

2. Любыми путями заключить с производителем эксклюзивный контракт на поставку оборудования в РФ и СНГ. Там, конечно, своих сложностей полно, но в каких отношениях их нет? Придется, разгребать…

А вообще, изначально надо было все оформлять официально- контракт, платить за сертификацию 50х50 и тд.

Я не знаю, какое решение примет российская сторона. Рыльце, конечно, в пушку у обеих сторон. Но действовать должна та сторона, чьи убытки больше. Ну потеряют корейцы в месяц до 10к- ничего страшного, это не такие огромные деньги. А как на российской компании отразится невозможность делать заказы по умеренной цене?

Перспективы корейской косметики на российском рынке

Экспорт корейской косметической продукции в Россию увеличился в 9 раз за последние 5 лет.

Корейская Международная Торговая Ассоциация (KITA) опубликовала отчет о том, что Россия импортировала корейской продукции на $137, 31млн. по сравнению с $15.51млн. в 2014. Таким образом, Корея стала для России вторым экспортером косметики после Франции.

Корейская косметика заняла свою крепкую позицию на российском рынке за счет высокого качества и приемлемой цены. Кроме этого, Россиянам нравится мейкап корейских знаменитостей. К-поп и корейские драмы также вносили в эту нишу свой вклад, пока журналы и блоги наполнялись контентом о многоступенчатом уходе и другими полезными секретами, широко используемыми среди корейцев.

В 2018г. российский рынок косметики оценивался в $10,3млн., став пятым среди крупнейших рынков в Европе и одиннадцатым во всем мире.

По словам KITA, в России все больше растет интерес к здоровой коже. Поэтому  маски для лица, анти возрастная продукция, а также к LED маски и массажные аппараты весьма перспективны для российского рынка.

 

 

Источник здесь.

 

Оптимизация в чистом виде после COVID19

Уже много лет в Корее идут споры о роботизации как производственных процессов, так и об автоматизации процесса оплаты- когда нет продавца, просто нужно взять необходимый продукт, пройти к выходу и там расплатиться самостоятельно.
С точки зрения владельцев бизнеса роботизация- лучший способ для экономии издержек, а автоматизация удобна не только владельцам киосков, но и покупателям.

Коронавирус, как говорят многие, кардинально изменит жизнь. Уже сейчас можно увидеть новшества, принесенные пандемией. Киоски без продавцов не новы в Корее, но после прихода вируса все больше и больше владельцев магазинов автоматизируют процесс оплаты, таким образом избежав контакта между людьми- покупателем и продавцом. Согласно статистике, в Южной Корее во время пандемии около 300тыс.человек(в основном студентов) потеряли подработку в маленьких магазинах во вне учебное время. Такая же ситуация и в больших супермаркетах.

Никто не ожидал, что такая же судьба ждет и кинотеатры. Теперь придя в кинотеатр вы не найдете работников касс, тех, кто жарит попкорн и проверяет билеты у входов в зал просмотра фильмов. Это все делается автоматически. На видео хорошо видно, на сколько это удобно. Но сколько же людей осталось без работы! Впрочем, учитывая предпринимательские способности корейского народа, они что-нибудь придумают…. ))

Что мы знаем о масках?

В любое самое сложное время кто-то зарабатывает деньги, у кого-то бизнес идет в гору. Даже в военное время есть производители и компании, которые успешно ведут свой бизнес. Что уж говорить про эпидемию.
Буквально накануне я сидела и думала, что скорее всего масочное производство в Корее сегодня самое выгодное. Здесь очень плохой воздух и временами невозможно без масок. Так как они одноразовые, расход масок за 1 день огромный. Не смотря на то, что стоят они копейки, все равно это выгодное производство, в которое стоит вкладывать деньги. Так думала я перед эпидемией коронавируса.

Затем случился КОВИД 19 и весь этот ад с невозможностью купить маски. Их продавали в аптеках только по идентификационному номеру. Можно было купить их только 2 за 1 день. В зависимости от того, на какую цифру заканчивается дата рождения человека, он заявлялся в любую аптеку в свой день недели. У людей также не было возможности обмануть и купить, например, не 2, а 3 маски, потому, что в системе уже стояла отметка, что заветные 2 маски куплены.

Сегодня, конечно, полный порядок. Маски доступны в любой аптеке и без документов. Более того, иностранцам их предоставляют бесплатно.
Опущу на сколько маски защищают или нет от вируса- нас здесь они защищают от пыли в том числе, поэтому мы знаем толк в масках )) Опишу три самых популярных вида:

1. обычная стоматологическая маска
   

   Такая маска не защищает ни от чего- ни от пыли, ни уж тем более от вирусов. Защита такой маски не выше 46% от вредных или опасных частиц. По-моему, она нужна для защиты от запахов и брызг, которые бывают во время лечения зубов. Такие маски бывают еще в белом и черном цвете. Оптовая их цена примерно 0.4-05$

2.  маски KF94 N95

Фактически они одинаковые, разница лишь в обозначении. Для Кореи и Азии это  KF, а для Америки N. Чем выше цифра тем лучше защита от вредных веществ. Именно эти маски корейцы покупают от пыли. Ну и в период эпидемии эти маски были предпочтительней первых. По своему опыту скажу, что дышать в ней непросто. Оптовая цена такой маски начинается от 2.1$.

3. Не смотря ни на что, в Корее особенно популярны японского производства маски. (Если честно, я даже не знаю, как они называются). Они не похожи ни на какие другие.

 

Японцы раньше всех людей на свете начали носить маски, поэтому делают не только эффективными, но и красивыми. Если надеть бежевую маску, то она практически сливается с лицом и очень плотно прилегает. Выглядят маски аккуратно и необычно. Они стоят дороже, чем корейские, оптовую цену, наверное, надо у японцев узнавать.

 

Вообще изначально я хотела написать про поставщиков оборудования для масок. Запрос на такое оборудование достаточно высок. Сами производители рассказывали мне, что из Европы и Америки больше всего запросов сейчас. Оно и немудрено.
Производственная линия выглядит так:

Эта линия предназначена для производства стоматологических трехслойных масок. В минуту производит 60-70 масок. Стоит такая махина около 160-170тыс.$. Мне уже сказали, что китайцы продают в два раза дешевле, но это никогда ни о чем не говорило и не говорит сейчас.  Никто не хочет носить кроссовки абибас, все хотят Адидас и тратят на этой деньги.

В общем, сильно изменился характер запросов, но практически на все я отвечаю нет, потому, что ну реально на складах ничего нет. Мне страшно заглядывать в будущее, просто уткнулась в свои текущие дела, а дальше будь что будет!.

— 30% от зарплаты (Президента)

В свете вспыхнувшей эпидемии пострадали все представители бизнеса от малого до самого крупного. На сайте Президента Южной Кореи Мун Чже Ина опубликовали послание, адресованное гражданам Кореи.

«Граждане страны должны помочь своему Правительству, а Правительство должно помочь гражданам…», говорится в послании. В сложный период палец будут сосать все- и конгломераты, и малый бизнес. Правительство уже выделило много триллиардные суммы на поддержку своей экономики, на стабилизацию состояния рынка и экспорта. Также было принято решение сократить налоги и отложить оплату кредитов и арендных плат.
Кроме этого получила жизнь новая кампания по поддержке в сложной ситуации: Президент страны, а также чиновники уровня министров и начальников гос.организаций вернут в апреле 30% своей заработной платы государству. Таким образом, чиновники бы хотели не пополнить казну, а поддержать бизнес страны.

В тексте послания Мун также объясняет, почему Корея не может применить те же финансовые меры, что Америка. Корея не может выплатить всем гражданам по 1000$. Это связано с необходимостью сохранить бюджет и фонды. Тысяча долларов не спасет один бизнес, но избежав эти выплаты страна сохранить свои финансы, а это уже признак стабильности и силы экономики. Правительство хочет поддержать экономику, а не просто утешить деньгами народ. «Никто не хочет иметь дело с бедной страной», говорит Мун, «у Кореи должны быть финансы для последующей работы с другими странами». Он уверен, что этот период страна пройдет с достоинством.

 

 

Источник:  www.president.go.kr

Бизнес Южной Кореи в борьбе против вируса

Эпидемии, экономические трудности и прочие жизненные катаклизмы всегда проявляют сущность страны, нации, бизнеса. Настоящее лицо покажут все. Мне бы хотелось отметить, как ведут себя корейские конгломераты.

Итак, в период массовой истерии и сумасшествия, вызванных коронавирусом,  группа компаний Samsung послала принадлежности первой необходимости суммой 300 млрд.вон(25,210,084$). В перечень принадлежностей входили: дезинфектор для рук,  наборы для тех, кто находится в карантине в больницах, комплекты с добавками для укрепления иммунитета, прочите предметы первой необходимости для тех, кто оказался в центре эпидемии.
Сбор гуманитарной помощи был собран при участии компаний «Самсунг Электроникс», «Самсунг C&T» и «Samsung Life Insurance».
Вице-президент группы поделился позицией компаний: «Сейчас время делиться.».

Компания Hyundai Motor Group также пожертвовала 5 млрд.вон (4,201,680$) целенаправленно на все необходимое для оказания медицинской помощи пациентам, нужды медицинского персонала, а также на предотвращение распространения вируса. Компания также активно поддерживает семьи с низким уровнем дохода, оказавшимся также в эпицентре распространения коронавируса.

5 млрд.вон (4,201,680$) внесла компания  LG Group на счет Community Chest of Korea — гумманитарной организации, работа которой направлена на улучшение жизни населения страны. Компания направила денежные средства в качестве поддержки пациентов, а также на борьбу с распространением болезни.
Отдельно компания LG Household& Health Care отправила на юг страны средства для мытья и дезинфекции рук на сумму 1млрд.вон(840 000$).

Практически вся гуманитарная помощь и денежные пожертвования были направлены в г. Тэгу и север провинции Гёнгсангдо, откуда коронавирус начал активно распространяться по стране.

Кроме вышеназванных компаний, крупные моллы и гипермаркеты создают фонды для поддержки тех, кто борется с вирусом и занимается медицинским обслуживанием пациентов.

Не смотря на экономические трудности, через которые проходит весь бизнес Кореи, посильную помощь оказывают все представители бизнеса.

 

 

 

Информация взята у http://www.consumernews.co.kr , http://www.koreatimes.co.kr и https://www.nocutnews.co.kr/

 

 

Корейские банки окажут поддержку побитому корона вирусом бизнесу

Корона вирус не только забирает жизни и снижает уровень жизни людей, но также больно бьет по бизнесу. Логично, что в таких случаях больше всего страдают самые беззащитные представители бизнеса- малый бизнес, средний бизнес и фрилансеры. Поэтому корейские банки объединились в одно движение по поддержке малого и среднего бизнеса.

Так, Финансовая Группа Хана  решила отменить арендную плату с представителей малого и среднего бизнесов, а также с фрилансеров, которые арендуют помещения для бизнес- целей в зданиях г. Тэгу и севера провинции Кенгидо. Именно этот регион пострадал больше всего от корона вируса.
По словам Финансовой Группы, для других регионов страны арендная плата будет ниже на 30% в течении следующих 3 месяцев.
К этой инициативе также присоединился Шинхан Банк, заявив, что также поддержит своих клиентов- компании всеми возможными для банка мерами.
Ури Банк собирается понизить процентные ставки и выплаты для владельцев бизнес- зданиями. Также банк предложил экстренные кредиты до 400 млрд. вон гостинично-ресторанному и туристическому бизнесам, которые столкнулись с большими убытками в результате падения продаж. Даты выплат по кредиту также будут соответствовать реальной ситуации.
Индустриальный Банк Кореи собирается выплатить 50 млн.вон в качестве оплаты за 3-х месячную аренду вместо своих 55 бизнес-клиентов.

Подобная тенденция коснулась всех крупных городов- Сеула, Пусана, Тэджона, Кванджу, а также других регионов. Речь идет не только о финансовых центрах, торговых точках, но также и о туристических местах, которые сдаются в аренду. Что касается Сеула, то знаменитый рынок Намдемун также снижает аренду торговых помещений на 20% за следующие три месяца.

В настоящее время Правительство страны предлагает некоторые бонусы в качестве снижения налогов для владельцев зданий.

Опустевший рынок Намдемун в Сеуле. Фото взято у Yonhap

 

 

Источник The Korea Times

Коронавирус и экономика Южной Кореи

Не хочу писать о том, как все посходили с ума с этим коронавирусом. Напишу только, что ощущение, как будто я снимаюсь в фильме- катастрофе: полная неразбериха, новости каждый день разные- одна хуже другой, люди мечутся в своем незнании, ориентируясь только на информацию из СМИ.
Как коронавирус влияет на бизнес в Корее:

1. Крупные корпорации, как LG, Samsung перестали отправлять своих сотрудников в командировки по стране и зарубеж. Руководства компаний оповестили свои подразделения о желательном ограничении проведения различных собраний как в образовательных целях, так и рабочих. Так как подобные предприятия производственные, то сотрудникам также запрещено посещать свои же заводы и назначать встречи в других локациях. Кроме того, тех, кто выезжал в другие страны или провинции сотрудников просят работать из дома.   (https://news.naver.com/)
2. Купанг это корейская платформа, где можно купить все для дома начиная со спичек, заканчивая принадлежностями и мебелью для сада. Это самый распространенный сайт в Корее, и он действительно удобный. С приходом злосчастного коронавируса в Корею курьеры не контактируют с покупателями, а просто подбрасывают покупку к двери. На самом деле, это самый распространенный способ получения на этом сайте, но там было много других, которые на время бури вируса закрыты.
   С одной стороны есть неизбежный ограничения в получении услуг, с другой стороны, я полагаю, заказов там стало больше в эти дни- все стараются минимизировать присутствие в местах массового скопления.  (https://www.sedaily.com/)
3. Сегодня покупала билеты в кино. Общая занятость зала меньше 50% и это в субботу вечером.

То есть общая вместимость зала 172 места, на фильм на 19:55 раскуплено 45              мест и осталось 127 свободных мест.
Можно, конечно, предположить, что фильм дурацкий, поэтому никто и не                ходит, но вот еще снизу, ситуация похожая.

 

4. На телефон постоянно приходят напоминания о том, что необходимо сейчас избегать места скопления людей, мыть руки, носить маски и тд. То есть, люди не ходят в кофейни так часто как раньше. Меньше ходят в рестораны. Даже в сауне нас было трое- двое были мы и еще одна женщина. Малый бизнес реально страдает от нехватки посетителей.

5. В целом про экспорт: 20.02.2020 на сайте http://www.tvchosun.com было отмечено, что по сравнению с таким же периодом прошлого года экспорт упал на 9%. Конечно, факторов много, однако шок от коронавируса здесь также сыграл против всех.

6. И под конец, многие российские компании отменили поездки в Корею, а многие корейские компании просто отмахиваются от вопросов, отвечая: «давайте отложим этот вопрос, пока не решится проблем с коронавирусом…», как будто они собственноручно борются с вирусом^^…

Вот так живут в хаосе коронавируса в Корее в феврале 2020г.

Выставки в Южной Корее

Посетив многочисленные выставки в Корее у меня сложилось отчетливое мнение о необходимости или бессмысленности их посещения. (Спойлер- они нужны, иначе зачем в самом низу таблица с выставками в первом полугодии 2020г.)
Итак, в самый горячий сезон (лето-осень) в Корее проводятся маркетинговые выставки каждый день и выставок несколько в каждом выставочном центре.
Самые крупные выставки проводятся в двух выставочных центрах Кореи- КОЭКС , что в районе Гангнам и в КИНТЕКС , что расположен в подсеулье в г. Гоянг.

Выставки в своем большинстве носят определение международные, что подтверждается присутствием иностранных компаний, которые выставляют свою продукцию. Но я заметила, что мало российских компаний приезжает за иностранными производителями. Почти все, кто приезжает в Корею имеет цель найти именно корейского поставщика. Поэтому, по моему скромному мнению, резонно посещать именно местные выставки. Такие могут проводиться не в Сеуле, а в провинциях. Локальные выставки не такие большие, но зато там представляются именно корейские производители.

Вход на любую выставку может быть платным или бесплатным в случае регистрации онлайн. Достаточно много выставок полностью бесплатны для посещения. Стоимость платных варьируется от $5-10.

В моей практике были российские(и не только) компании, которые успешно находили своих производителей, а были те, кто разочарованно уходил через полдня. Косметическая компания нашла своего производителя по принадлежностям для маникюра и педикюра, а вот предприниматель из Канады с кофейным бизнесом ушел разочарованно ни с чем.
Мораль тут такова: Корея, конечно, страна с огромным потенциалом в области новых разработок и просто производителей, но надо понимать, что не в любой отрасли. Культура кофе пришла буквально 4-5 лет назад, а вот косметикой страна славится. Также, как и в медицине- онкологию корейские врачи лечат успешно, а вот в психиатрии им еще учиться и учиться.
Впрочем, надо сделать пометку, что на Интершарме в 2019г. нового было маловато.

Иногда бывает звонишь в компании, чтоб назначить встречу на выставке, а они отвечают, что не участвуют в международной выставке. Вроде казалось бы, огромный производитель и не на выставке. Как так?
Проблема кроется в стоимости участия- она очень дорогая. Участие в выставке в Корее стоит примерно столько же, сколько в Дюссельдорфе. Конечно, корейцы лучше инвестируют деньги в выставку, которая занимает площадь, обойти которую можно только за несколько дней. Корейскую же выставку можно пройти за 1 полный день. Мы, конечно, проходили и за два, но это только для того, чтобы убедиться, что никого не пропустили.
Тенденция игнорировать выставки в Корее наблюдается мной все чаще, что вызывает тревогу и мысли о том, что эта отрасль сдает свои позиции.

Был такой случай, когда ко мне приезжала компания, которой нужны были упаковочные машины вот такой упаковки:

Я предварительно нашла завод, который может справиться с этой задачей. А они не участвуют на выставке, куда приехал мой гость. Пришлось нанести визит на сам завод. На выставке же предприниматель не нашел ничего полезного.

Я это все к чему? К тому, что нужно решить заранее, нужна ли эта выставка? Готов ли я уехать ни с чем? Если нет, то тоже есть вариант: просто заказать услугу отдельно найти производителя. И если он будет среди участников выставки, то можно будет сэкономить кучу времени. А если он среди тех, кто вкладывается в зарубежные выставки, то можно навестить его отдельно для переговоров.
Если бы я была российским или русско-говорящим предпринимателем, то не делала бы ставку только на выставку.

В любом случае оставлю здесь список выставок на первые 6 месяцев 2020 года в выставочном комплексе Коэкс. А уж ехать или нет, решать только тому, что за это платит деньги.
Перечень выставок можно посмотреть или скачать тут.